本报讯 赵晨光、记者赵晓强报道：锦州石化公司今年计划投资16683万元用于4项安全、环保方面的隐患治理。此举表明，锦州石化人对于安全带来和谐、安全带来效益、安全带来发展的理念理解得最透彻、执行得最彻底，安全生产对石化人而言那就是实打实的重中之重。
今年3月，企业重组整合后，公司领导班子提出了24字的工作方针，而“安全环保稳定”6字放在了工作方针之首。为了营造公司安全文化氛围，提高全员安全意识，他们引入杜邦安全管理理念，推动公司安全管理上台阶。
他们在抓好重组整合建章立制工作的同时，还重点加强了对未上市部分生产装置的受控管理，苯乙烯装置是未上市部分待开车装置，公司在组织安全生产条件确认和评估后，认为现阶段该装置不具备开车条件，待隐患整改后再组织开车。公司主要领导亲自挂帅，抽调专业人员组成开车组进入车间，严格按照生产受控“四有一卡”制度和装置开停工管理制度组织做好停工等工作。公司还按照培训工作3个百分之百的要求，对苯乙烯装置全体员工进行2个月的再培训，确保开车一次成功，实现安全平稳生产。
公司还建立了事故隐患排查整改工作制度，完善了突发事件应急预案工作，编制了锦州石化公司总体应急预案和车间级预案分册。公司要求下属单位排查出的事故隐患要进行风险识别，对于识别出的重大风险隐患进行分级整改，对重大隐患问题确保做到整改措施、责任、资金、时限、安全保障措施、应急预案“六落实”。目前，公司各单位共查出事故隐患149项，整改了143项，有6项正在组织整改，整改率达96% |
